对此，支付宝在晚间进行了回应，并称仅对当前设备密码登陆成功的用户开放人脸登录。然而，花点时间仔细思考那是否真的是你想要的。 1月16日，在看到中国小蓝可能会在旧金山投放上万辆无桩单车的报道之后，旧金山交通局及旧金山公共工程局负责人联名给小蓝CEO李刚写信，对小蓝提出几点要求，包括：提供运营方案、遵守有关法律、在道路上安装任何设施必须先获得许可、获得工商许可，以及由于旧金山已经与另外一家公共单车企业(Motivate)达成了10年的排他性特许经营协议，小蓝的经营活动不得与特许协议相冲突。
然后……嗯，没有然后了。
据悉，小马过河曾在2014年营收高达上亿元，此后公司转型线上培训，从此开始走上一条不归路。
人们都是利己的——仅仅为自己考虑，尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。
5、基康仪器：明修栈道，暗度陈仓，这就是个局? 如果公司的前十大股东都在抛售，公司的股价怎么可能不跌? 而基康仪器(830879.OC)就是这样一家公司，公司主要从事水利工程、水电、交通、市政建设行业工程结构安全监测方面的业务，主营振弦式、MEMS、CCD等安全监测仪器的产供销，于2014年7月23日挂牌，2014年8月25日做市。
他的发言充满对趋势、和机遇的洞见，吸引了所有人。
然而，诡异的是，做了三件大事并没有什么卵用，梓橦宫的股价反而跌了。
类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
几十个闭门羹 又吃了闭门羹，这是两个月内的第几十个?霍涛记不清了。
